Цель курса:

Изучение механизмов отражения операций оперативного учета, управления цепочками поставок, организация процесса производства, учета движения денежных средств и отражения доходов, планирования и бюджетирования в прикладном решении "1С:Комплексная автоматизация 2".

С помощью данного курса:

На сквозном примере автоматизации торгового предприятия с начальным уровнем производства, рассматривается функционал организации оперативного учёта, от этапа построения справочной информации до организации процесса оперативного бюджетирования и объемно-календарного планирования.  Обучение проводится на релизе 2.5.24

В процессе обучения рассматриваются:

• —концепция ведения учёта и ключевые настройки конфигурации;
• —работа с партнёрами, соглашениями и хозяйственными операциями без заказов и с заказами;
• —управление обеспечением: закупки, резервирование, отгрузка и товарный календарь;
• —организация производственного учёта: спецификации, списание материалов, выработка, переработка;
• —классификация и отнесение расходов, анализ себестоимости и финансовых результатов;
• —учёт денежных средств: поступления, списания, лимиты и платежный календарь;
• —товарное планирование и формирование бюджетов (БДР, БДДС) по данным оперативного учёта;
• —план-фактный анализ операций и контроль исполнения бюджетов.

Стоимость курса: 3736 руб. В стоимость входит:

• Доступ к курсу на 3 месяца

• 44 видеоурока

• База для выполнения заданий

• Удостоверение о повышении квалификации

По вопросам обучения обращайтесь к менеджеру учебного центра Светлане Малофеевой, тел (812)385-90-99, доб. 2045, e-mail malofeeva@msnet.ru.

Краткое содержание курса:

• Концепция ведения учёта в КА 2.5: понимание модели учёта, цепочки поставок и структуры данных;
• Основные настройки конфигурации: базовые параметры учёта, ключевые функциональные опции;
• Базовая справочная информация: справочники организации, номенклатуры, партнёров, цен, групп;
• Соглашения, партнёры и договоры: настройка правил продаж и закупок, графики оплат, валюты, условия.

2. Операции без использования заказов

• Закупка товаров: приёмка, условия поставки, управление соглашениями;
• Регистрация цен поставщика: настройка, загрузка и анализ ценовых условий;
• Формирование прайс-листа: правила построения цен, наценки и скидки;
• Продажа товаров: реализация по партнёру, сделке и договору;
• Анализ операций оперативного учёта: проверка корректности данных, контроль исполнения;
• Закрытие месяца (предварительное и окончательное): проведение регламентных операций, анализ причин отклонений.

• Заказ покупателя: создание, резервирование, контроль обеспеченности;
• Резервирование товаров на складе: правила, статусы, методы резервирования;
• Распоряжение на отгрузку: формирование расходных документов, контроль готовности;
• Накладные к оформлению: работа с очередями и подтверждением отгрузок;
• Резервирование и отгрузка под назначение: обособление, работа со схемой «под заказ»;
• Товарный календарь: планирование отгрузок и поставок на краткосрочный период.

• Производство под свободный остаток: схема выпуска без производственных заказов;
• Ресурсная спецификация: структура изделия, материалы, трудозатраты, нормы;
• Неснижаемый запас и заказ материалов: планирование потребностей в сырье;
• Ввод статей расходов и склад брака: учёт отклонений и потерь;
• Производство под назначение: выпуск по производственной партии;
• Списание материалов в производство: фактическое и нормативное списание;
• Списание по кладовой цеховой: кладовая цеха, обеспечение и документооборот;
• Отражение выработки: фиксация трудозатрат по сотрудникам и операциям;
• Передача в переработку: учёт услуг переработчика и возврат сырья;
• Отражение расходов: классификация затрат и их отнесение;
• Анализ финансовых результатов по производству: проверка состава себестоимости и факторов отклонения.

• Поступление денежных средств: оплаты, возвраты, авансы;
• Списание денежных средств: платежи, заявки, контроль условий по соглашениям;
• Лимит на списание денежных средств: управление доступностью денежных средств;
• Платёжный календарь: планирование денежных потоков, анализ исполнения.

6. Товарное планирование и бюджетирование

• Товарное планирование: расчёт потребностей, обеспечение заказов, увязка с закупками;
• Формирование бюджета доходов и расходов (БДР): бюджетирование на основании оперативных данных;
• Формирование бюджета движения денежных средств (БДДС): прогнозирование движения денежных потоков;
• Контроль исполнения бюджета денежных средств: план-факт, анализ отклонений;
• План-фактный анализ отражения хозяйственных операций: контроль исполнения планов и плановых бюджетов.